禄丰:完善体制机制 助力产业园区提速发展

日期:2023-10-27来源:转载点击:171 字号: 手机:

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禄丰市坚持从服务云南禄丰产业园区创新发展大局出发,从理顺体制、创新机制以及强化人才编制保障支撑等工作入手,全力助推园区改革发展不断取得新进展新成效。

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明确职能定位,调整优化管理体制。重新拟定并按程序报批园区管理机构“三定”规定,明确园区产业聚集和经济发展主体功能。开展“管运分离”改革,全面推行“党工委(管委会)+公司”运营模式,大胆探索公司代表园区管委会与招引企业合作开发模式,市场化推进片区建设。加大园区领导干部交叉任职力度,从领导体制上减少职责交叉和工作环节,全面加强园区改革发展的统筹协调,有效促进了园区与市域经济的协同融合发展。

统筹资源配置,科学构建组织架构。以去行政化和“扁平化”“大部门制”管理为方向,按照“6+2”模式综合设置园区区党工委、管委会内设机构及所属事业单位。综合采取存量整合、置换周转、动态供给等方式,分三批次为园区增加行政编制4名、事业编制10名,对纳入核准额度的编外聘用人员开展规范考核管理。支持园区引入聘任制公务员,同时在全市范围内通过组织选调、跨乡镇转任、公开招录招聘等方式向园区或片区聚集规划建设、化工环保、安全生产管理等紧缺专业人才,争取省州以“组团式”挂职方式下派干部3名到园区挂职,强化人力资源精准化供给、集约化利用。

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注重整合融合,创新完善运行机制。成立由市委、市政府主要领导任双组长的园区高质量发展“三年攻坚行动”领导小组,建立会议研究、调度分析、调研指导、任务派单、考核评价、定期报告、挂包联系、工作联络8项制度机制。在园区设立政务服务代办点和代办窗口,对签约项目实行“一个重大项目、一位处级领导、一个服务团队、一套推进方案、一个手续代办点、一抓到底”的“5+1”制度,全力打造最优营商环境。在园区绿色硅、绿色钛、绿色钒钛、绿色智能装备制造4条重点产业链组建“大党委”,以高质量党建赋能产业链高质量发展。

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自2022年12月省州批准设立园区管理机构以来,禄丰产业园区管理体制全面理顺,领导班子和干部队伍建设全面加强,党建工作体系更加完善,体制机制改革活力逐步迸发。2023年1-8月,禄丰产业园区完成工业总产值249.38亿元,实现固定资产投资 41.57亿元,规上工业增加值同比增长 12.3%,增速高于全省2.2个百分点,固定资产投资和工业投资分别增长50.34% 、45.1%,增速高于全省平均水平。

供稿:禄丰市委编办  周明

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